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Le tweet-o-blog emploi se veut un outil humoristique pour les recruteurs afin de démystifier les outils de recrutement présents sur le Web. Des astuces et des pistes de réflexion vous seront livrés chaque semaine afin de vous aider à faire de meilleurs choix en termes de recrutement de talents.

Magasiner, c’est un mot qui sonne doux aux oreilles pour la plupart des gens! Magasiner pour s’acheter un nouveau bijou, une nouvelle bagnole, une maison à la hauteur de ses rêves, qui n’aime pas ça? Mais pour les bricoles du quotidien, l’épicerie ou les enfants, il faut que ça aille vite! Parce que plate, boring, sans intérêt! Pour se trouver un emploi, il faut que ça aille encore plus rapidement, histoire de réduire son stress, de diminuer son anxiété d’être sans emploi ou encore pour enfin trouver du boulot près de chez soi pour en finir avec le satané trafic! En tant qu’employeur, faites-vous tous les efforts nécessaires pour être trouvé rapidement?

Si on se fie aux plus récentes recherches, c’est sur le Web que la plupart des chercheurs d’emploi ont trouvé leur tout dernier travail. En tant qu’employeur, vous devez maximiser les retombées de vos campagnes de recrutement en misant sur les sites Web qui sortent parmi les premiers sur Google! Mettez-vous à la place d’un candidat, c’est comme si vous entriez dans un centre d’achat où des magasins seraient visibles à perte de vue! Lequel choisiriez-vous en premier? Vous liriez le nom des bannières devant vous et selon votre besoin, vous entreriez dans les magasins qui correspondraient le plus à ce que vous cherchez! La recherche d’emploi sur le Web, ce n’est pas plus compliqué que ça!

Cependant, à l’ère du 2.0, si vos offres d’emploi sont attrayantes avec photos et vidéos, vous ferez fureur sur les réseaux sociaux! Des vitrines alléchantes convainquent les clients d’entrer dans les magasins, même chose pour les candidats lorsqu’ils se cherchent un emploi. Bref, la combinaison parfaite pour être vu et entendu, c’est de choisir des sites Web qui ont un bon positionnement Web et qui rayonnent sur les réseaux sociaux!

À LIRE DANS NOTRE PROCHAIN TWEET-O-BLOG: Titre? On vous garde la surprise, déjà qu’on vous dévoile notre sujet… L’importance d’afficher des offres d’emploi dynamiques où vous définirez la culture de votre entreprise pour attirer et surtout retenir les nouveaux employés!

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ENTREVUE D’EXPERT
Jérémy Easterbrook, fondateur de la firme Index Web Marketing

EN TANT QU’ENTREPRENEUR, JE ME VOIS SOUVENT DANS LA POSITION DE PLACER DES OFFRES D’EMPLOI EN LIGNE. JE CHERCHE À TROUVER LES MEILLEURS CANDIDATS POUR NOTRE AGENCE WEB INDEX WEB MARKETING. NOUS RECRUTONS DES CANDIDATS VENANT DE PARTOUT DANS LE MONDE. DANS MON MÉTIER, JE SUIS EXPERT DE L’OPTIMISATION DE LA VISIBILITÉ NUMÉRIQUE DES ENTREPRISES. VOICI CE QUE JE RECHERCHE DANS UNE PLATEFORME POUR BÉNÉFICIER DE LA MEILLEURE VISIBILITÉ EN LIGNE. JE VOUS EXPLIQUERAI AUSSI POURQUOI LE RÉSEAU DE SITES D’EMPLOIS SPÉCIALISÉS EST UNE OPTION JUDICIEUSE.

Jérémy Easterbrook Fondateur d’Index Web Marketing

L’ÉVOLUTION DES OFFRES D’EMPLOI EN LIGNE
Les offres d’emplois en ligne ont fait leur apparition sur les sites d’emploi en ligne il y a maintenant plus d’une dizaine d’années. Il est intéressant de constater l’arrivée d’autres acteurs dans le monde du recrutement comme les réseaux sociaux professionnels et la vague mobile. L’entrée sur le marché des ces nouveaux acteurs ont forcé les plateformes d’emploi à innover et anticiper les nouveaux comportements pour continuer à s’imposer. Défi relevé, puisque le portrait a beaucoup changé.

SITES GÉNÉRAUX VERSUS SITES SPÉCIALISÉS
Les sites généraux ont l’avantage d’avoir une énorme banque de candidats. À l’opposé, les sites spécialisés par industrie ont moins de candidats, mais ils sont très ciblés. La solution idéale est d’afficher sur plusieurs sites, mais le budget est souvent un obstacle. Il suffit donc de choisir ceux qui présentent les meilleurs avantages :

1) Une garantie de visibilité
Certains babillards d’offres d’emplois en ligne garantissent que votre offre d’emploi sera vue par un certain nombre de candidats. Plus le site est populaire, plus votre offre d’emploi sera vue! Cependant, gare aux listes interminables sur certains babillards, votre offre pourrait être rapidement submergée par celles de vos compétiteurs.

2) Une approche 2.0 pour les offres d’emploi en ligne
Un bon exemple d’innovation est l’usage des réseaux sociaux. Est-ce que la plateforme possède des comptes de médias sociaux Facebook, Twitter, LinkedIn ? Est-ce que votre offre d’emploi sera republiée sur leurs plateformes?

3) Le flux de nouveaux visiteurs
Les plateformes en ligne de publication d’emplois annoncent souvent une banque de candidats abondante. Elles présentent également des statistiques de visiteurs de plusieurs dizaines de milliers. Par expérience, ces chiffres sont très souvent gonflés artificiellement. Les méthodes de mesure utilisées varient d’une plateforme à l’autre et durant certaines périodes de temps, elles sont donc souvent erronées ou pire de véritables subterfuges de vente. De plus, une banque de courriels bien garnie ne garantit nullement la fraîcheur des candidats. Vous cherchez des candidats en recherche active inscrits récemment.

IL N’EXISTE QU’UNE MÉTHODE DE VALIDATION!
A-t-elle une bonne stratégie de marketing Web? Un bon référencement assure un positionnement sur des mots clés stratégiques. Est-elle en première page pour le poste que vous recherchez sur Google? Les liens sponsorisés AdWords représentent une opportunité alternative au référencement. Le réseau publicitaire de Google permet d’acheter des mots clés en haut de page du site Web. Le site reçoit donc des visiteurs frais et qualifiés. Vérifiez donc avant d’acheter si le site visé affiche des annonces publicitaires sur le réseau Google.

EN CONCLUSION ET MA RECOMMANDATION
Les nombreuses solutions de recrutement disponibles sont coûteuses et chronophages pour les recruteurs. Cet article visait principalement à discerner la qualité des babillards d’emploi en ligne. Je vous recommande l’usage de l’une d’entre elles. J’ai choisi de publier mes offres d’emplois sur le réseau d’Emplois spécialisés, afin de maximiser mon temps et mon investissement.

QUELQUES RAISONS QUI EXPLIQUENT MON CHOIX :
• L’interface ergonomique simplifie la gestion multi-sites des candidatures et des offres
• Mes offres sont annoncées sur leurs comptes de médias sociaux
• Je reçois une garantie de 700 visiteurs par offre
• Leurs stratégies de marketing Web organique et commercial sont très agressives
• Un support à la clientèle incomparable
• Des tarifs abordables

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ATTENTION : Ce billet s’adresse en premier lieu aux directeurs des RH, entrepreneurs et aux cadres de direction!

EN COMITÉ STRATÉGIQUE CETTE SEMAINE, NOUS NOUS SOMMES AMUSÉS UN PEU À TENTER DE CLASSIFIER NOS CLIENTS RECRUTEURS. ANECDOTES, PAROLES ENTENDUES, DISCOURS ENFLAMMÉS, FORCE EST DE CONSTATER QUE LES RECRUTEURS SONT DES DRÔLES D’OISEAUX! SOUVENT CASANIERS, D’AUTRES SUIVENT LES COURANTS CHAUDS, QUELQUES-UNS MIGRENT D’UNE STRATÉGIE À L’AUTRE ET D’AUTRES EXPLORENT D’AUTRES CONTINENTS EN TENTANT D’IMPLANTER DES IDÉES CONCEPTUELLES!

Après quelques heures de discussion, nous avons raffiné nos concepts et sommes arrivés à 3 types de profils carencés : le chasseur de tête vertueux (l’aigle), le fan des réseaux sociaux (le colibri) et l’entêté des journées carrière (le paon). Cher dirigeant d’entreprise, voici donc le fruit de notre dur labeur qui ma foi a plutôt détendu l’atmosphère de notre lundi pluvieux…

LE CHASSEUR DE TÊTE VERTUEUX OU L’AIGLE :
TOUJOURS PRÊT À PROUVER SON EFFICACITÉ!
Vous allez le reconnaître avec son tableau de chasse qu’il n’hésite pas à vous présenter à la première occasion. Il sait choisir ses candidats selon des critères bien établis. Il est perfectionniste, mais prend beaucoup de place dans votre organisation…

Ses forces : côté social très développé, sens de l’initiative exacerbé, intuitif et déterminé
Ses faiblesses : très compétitif, travaille difficilement en équipe, embellit la réalité

Votre chasseur de tête est l’un des pivots de votre organisation, cependant ne lui donnez pas toute la place. S’il sait vendre avec son talent de maître votre entreprise, il peut également enjôler des candidats qui ne devraient pas s’y retrouver charmés par ce qui leur a été vendu. Bien dirigé et entouré de collègues aux personnalités différentes, il contribuera certainement à dénicher la meilleure ressource possible pour votre organisation.

LE FAN DES RÉSEAUX SOCIAUX OU LE COLIBRI :
TELLEMENT COMPÉTENT QU’IL PEUT TOUT FAIRE…
Souvent au bureau avant et après les heures d’ouverture, le fan des réseaux sociaux est un bourreau de travail! Amateur des TI, il multiplie votre présence sur les réseaux sociaux. Il veut à tout prix être 2.0, et ce, en faisant tout lui même! Pour prouver sa valeur, il multipliera l’utilisation des services gratuits au lieu de faire appel à des entreprises spécialisées qui donnent de réels résultats!

Ses forces : bien organisé, travaillant, avec un penchant pour l’innovation
Ses faiblesses : manque de compétences, croit trop en ses capacités, protectionniste de son territoire

Pour bien diriger ce type de recruteur, il faut lui donner des objectifs précis avec des comparatifs du marché pour le sortir de sa bulle de compétences. À trop vouloir innover sans faire appel à des experts, il pourrait permettre à vos compétiteurs d’embaucher les meilleures ressources! Cependant, il sera votre meilleur allié pour travailler avec vos collaborateurs externes.

L’ENTÊTÉ DES JOURNÉES CARRIÈRE OU LE PAON :
IL TIENT À SES FAÇONS DE FAIRE D’UNE AUTRE ÉPOQUE!
Toujours prêt à quitter le bureau, l’entêté des journées carrière aime se pavaner dans les journées carrière et salons de l’emploi tous azimuts avec son nouveau kiosque et ses bidules publicitaires. Il multiplie les réunions et comités pour tenter de faire valoir sa pro-activité. Il s’adapte mal aux nouvelles réalités du marché de l’emploi et croit que les bonnes vieilles méthodes sont les meilleures. Il les défend bec et ongles avec son conservatisme irrécupérable.

Ses forces : patient, organisé, travaille très bien en équipe
Ses faiblesses : peur maladive des nouvelles technologies, résistant aux changements, un peu nonchalant, contrôlant

S’il sait bien vendre votre organisation qu’il connaît de fond en comble, l’entêté des journées carrière devrait être sorti de son moule. Son expérience pourrait contribuer à l’équipe dans la passation d’entrevues ou encore à améliorer l’image de marque de la société.

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QU’ON SE LE DISE UNE FOIS POUR TOUTES, LA PLUPART DES SITES VONT GONFLER LEUR STATISTIQUES DE VISITEURS DANS LE BUT DE MOUSSER LEURS VENTES DE PUBLICITÉ OU D’OFFRES D’EMPLOI SUR LE NET. SELON L’ANALYSE DE MON ÉQUIPE DE RÉFÉRENCEURS, CERTAINS VONT MÊME GONFLER PAR 10 LEUR VOLUME DE VISITEURS POUR ESSAYER D’ÉGALER LA COMPÉTITION !

ATTENTION PRATIQUE FRAUDULEUSE : ACHAT DE VISITEURS SUR LE WEB !
Saviez-vous qu’il est possible de trafiquer ses statistiques de visiteurs sur le Web ? Certaines entreprises dénuées de morale et d’intégrité achètent des visiteurs sur le Web, afin de rencontrer les objectifs des agences de publicité et de leurs clients. Par exemple, un achat de 27 000 visiteurs peut coûter aussi peu que 54,00 $ ! Ces compagnies sans scrupules jouent sans vergogne la carte de la transparence et montrent leurs statistiques sans toutefois en démontrer la qualité des visiteurs. Demandez toujours à voir les sources de trafic et le taux de rebond de vos fournisseurs !

GOOGLE N’EST PAS DUPE !
Les sites qui achètent des visiteurs ou qui utilisent d’autres malversations sont déjà connus par Google. Ces mêmes sites sont sévèrement pénalisés dans leur positionnement, car leur taux de rebond est extrêmement élevé et peut parfois atteindre 90 %. C’est-à-dire que sur les 30 000 visiteurs, il y en a à peine 3 000 qui sont de réels candidats ou utilisateurs du site. N’ayez crainte, ces sites ne seront jamais premiers en référencement organique ! Lorsque vous choisissez un fournisseur, ne vous fiez jamais qu’à ses statistiques, vérifiez son positionnement sur Google en résultats organiques !

VOS MEILLEURS INDICATEURS
Pour ma part, j’aime bien les compagnies qui offrent des statistiques ouvertes avec l’analyse de la provenance et la qualité des visiteurs. Vos meilleurs indicateurs : taux de rebond, source des visiteurs et durée de la visite. Je vais également favoriser les fournisseurs qui m’offrent des statistiques sur mes offres et un moyen d’accéder à leurs rapports Google Analytics. Dans ce dernier cas, les malversations sont presqu’impossibles ou rarement utilisées.

IDENTIFIEZ UN FOURNISSEUR DE QUALITÉ SUR LE WEB !
La méthode la plus facile pour trouver un fournisseur de qualité est d’identifier les mots clés les plus utilisés dans une recherche avec Google Adwords. Par la suite, affichez une offre sur les deux ou trois premiers sites Web affichés en résultats organiques. Vous pourrez évaluer ainsi le ROI de votre placement. Pour ce faire, créez un courriel de réception de CV par fournisseur, vous pourrez ainsi évaluer le nombre de CV reçus mais surtout la qualité des candidats. Tout fournisseur vous garantissant à 100% ses services devrait être également testé, parce que peu de compagnies sont prêtes à aller aussi loin dans leurs pratiques !

CALCUL DU ROI
Le calcul est maintenant possible, par exemple votre offre placée à 149,00 $ avec
emploisspecialises.com a été vue 678 fois. Vous avez reçu 18 CV et retenu 7 candidats. Le coût moyen par candidat avec ce site est de 149,00 $ / 7 = 21,29 $ par candidat.

RETOUR AUX SOURCES
Commencez à vous faire confiance, faites vos analyses vous-même, demandez le taux de rebond, la source des visiteurs et la durée moyenne des visites. Et n’oubliez pas de faire des tests ! Bref, faites vos devoirs, soyez professionnel ! Vous pourrez prendre une décision éclairée et assurez vos arrières si un jour vous passez à la télé ou dans un comité de déontologie, je parierais que vous allez pouvoir sourire à la caméra !

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LORSQUE VOUS ÊTES CONVOQUÉ EN ENTREVUE AVEC UN EMPLOYEUR, VOUS DEVEZ PROFITER DE CETTE OCCASION, MAIS D’ABORD SAVEZ-VOUS COMMENT LE FAIRE ?

La plupart du temps, vous n’avez pas le contrôle sur le processus de sélection ou le déroulement de l’entrevue, mais vous avez toujours le contrôle sur l’information que vous présentez. Ma suggestion est de répondre aux questions en y ajoutant des mots clés pour chacune des sections de façon organisée.

L’organisation de vos réponses devrait être faite sur un modèle de négociation commerciale, soit votre préparation, votre entrevue ou présentation, la découverte des besoins, la reformulation des besoins, l’implication du salaire, la conclusion et le suivi. Vous comprendrez ici que d’exécuter toutes les étapes en une seule entrevue est une tâche bien titanesque que même des vendeurs d’expérience n’oseraient faire. Mais commençons par le début et essayons de nous y retrouver.

LA PRÉPARATION À L’ENTREVUE
Exemple : si j’applique comme ingénieur dans une firme… Le simple fait de visiter le site Web de l’entreprise pour la connaître n’est pas suffisant pour se préparer, il vous en faut beaucoup plus !

Étape 1 : préparez-vous convenablement ! On n’a jamais trop d’informations !
Vous auriez avantage à parler à d’autres ingénieurs qui y travaillent déjà afin d’établir le profil souhaitable. Vous n’y connaissez personne ? Utilisez LinkedIn, faites des connaissances ! En demandant de l’aide, les gens se sentent interpellés par leur expertise et voudront certainement vous donner des conseils.

Il est aussi essentiel de parler à plusieurs ingénieurs de d’autres firmes que pour celle où vous voulez appliquer. Posez des questions qui vous donneront un avantage stratégique sur les autres candidats sur des sujets variés tels que les tâches associées au nouveau poste, l’attitude des nouveaux venus, les aptitudes gagnantes, la compétition, etc.

Dans cette même étape, étudiez les mandats actuels de la firme, ceux perdus et ceux pour lesquels ils travaillent. Aussi, établir le profil exact de la compagnie, nombre d’employés, chiffre d’affaires, etc. Ici, le site Web de l’entreprise sera de mise, mais aussi tout ce que vous pourrez trouver sur les réseaux sociaux et autres médias. N’hésitez pas à lancer une recherche dans Google ou encore Wiki.

Étape 2 : écrivez des questions d’entrevue !
Évidemment, même si vous avez de l’expérience, il est essentiel de préparer des réponses aux types de questions les plus courantes telles que :

• Pourquoi avez-vous quitté vos emplois précédents?
• Pourquoi voulez-vous travailler dans notre entreprise?
• Quels sont vos points forts?
• Quels sont vos points faibles?
• Pouvez-vous travailler sous pression?
• Pourquoi devrions-nous vous embaucher plutôt que quelqu’un d’autre?

Cependant, faites-le de façon succincte et concentrez vos réponses sur les éléments positifs de vos compétences et de votre personnalité.

Étape 3 : Étalez vos mots-clés et adaptez-vous !
C’est l’étape cruciale souvent préparée à la légère, mais combien déterminante pour le déroulement de votre carrière. Étalez vos mots clés, tel que votre cheminement scolaire, votre accomplissement personnel pour faire ressortir votre détermination et vos compétences. Ensuite, concentrez-vous sur votre adaptation à la culture de l’entreprise et faites ressortir votre engagement.

LE DÉROULEMENT DE L’ENTREVUE
Élément essentiel à retenir
Faire valoir vos compétences et vos qualités en entrevue pour décrocher l’emploi convoité n’est plus suffisant. Il faut aussi faire valoir son aptitude d’adaptation à la culture de l’entreprise et son engagement. Mais le plus important, c’est que vous répondiez aux besoins et aux exigences de l’employeur.

La découverte des besoins
La partie la plus difficile de l’entrevue est souvent celle qui commence lorsqu’on pense que l’entrevue est terminée ou sur le point de se conclure. Cette phase commence souvent par : Avez-vous des questions ? Dans mon jargon, c’est la partie qui est la plus importante dans le processus. Il est essentiel de savoir quels sont les besoins de l’employeur pour que vous puissiez vous imaginer dans votre nouvel emploi. À quels types de défis allez-vous devoir faire face ? Avez-vous les compétences requises ? Aurez-vous le soutien d’une équipe lorsque vous entrerez en poste ?

Étape de reformulation
Plus la recherche des besoins de l’employeur aura été exhaustive, plus il vous saura facile de démontrer vos capacités et ressources personnelles afin de prouver que vous êtes le candidat idéal. Lorsque les exigences de l’employeur sont ainsi satisfaites, il est naturel d’entrer dans la prochaine étape L’implication et d’aborder des discussions plus sérieuses.

L’implication
Est-ce qu’un déménagement est nécessaire ? Aurez-vous droit à une période d’apprentissage ? Quelles seront vos conditions de travail ? Etc. Cette étape est partagée entre l’employeur et le futur employé à 50-50. S’il y a une symbiose naturelle, cette phase sera assez simple, mais vous devez néanmoins vous y préparer, c’est-à-dire que vous devez bien connaître les conditions du marché pour ne pas être déçu plus tard et devoir changer d’emploi dans 6 mois.

La conclusion et le suivi
C’est la partie la plus facile et enthousiaste de tout le processus d’entrevue. Cependant, elle est souvent négligée ou entre dans des stéréotypes du genre : « Merci pour votre temps et vos conseils ! ». Vous devriez plutôt être proactif et n’oubliez pas que votre contrat n’est pas encore signé ! Il est essentiel de revenir sur les points que vous avez oubliés ou que vous considériez faibles. Autre élément : il est possible d’énumérer des points novateurs pour le bénéfice commun tels que suite à notre conversation, j’ai contacté l’un de mes anciens fournisseurs qui m’indiquait des nouvelles façons de faire, etc.

Vous pouvez aussi continuer à développer une relation d’affaires en abordant des questions quant au déroulement de votre entrevue ou au processus de sélection des candidats. À cette étape, si la relation est positive et cordiale, je suis prêt à parier que vous avez déjà décroché l’emploi et qu’il ne reste que quelques questions administratives à régler pour que votre nouvel employeur vous annonce la bonne nouvelle.