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SELON LES EXPERTS, SE TROUVER UN NOUVEL EMPLOI EST AUSSI STRESSANT QU’UN DÉMÉNAGEMENT, UN MARIAGE OU ENCORE UN DIVORCE. FORCE EST DE CONSTATER QUE PLUS VOUS SEREZ PRÉPARÉ POUR L’ENTREVUE D’EMBAUCHE, PLUS VOUS AUREZ DE CHANCES DE DÉCROCHER L’EMPLOI RÊVÉ. AINSI, NOUS VOUS PROPOSONS 10 CONSEILS PRAGMATIQUES POUR QUE VOUS AGISSIEZ COMME UN VÉRITABLE PROFESSIONNEL!

1. SOIGNER SON IMAGE
Beaucoup d’employeurs me disent constamment que les jeunes accordent peu d’importance à leur habillement en entrevue, soigner votre image vous permettra de faire une bonne première impression!

2. ACCORDER DE L’IMPORTANCE À VOTRE NIVEAU DE LANGAGE
Être familier en entrevue avec un gestionnaire que l’on n’a jamais rencontré est à éviter, parce que vous ne serez pas au même niveau que lui. Vous perdrez en quelque sorte son respect et vous aurez moins de contrôle sur le déroulement de l’entrevue.

3. METTRE EN VALEUR VOTRE RÉSEAU PROFESSIONNEL
Les entreprises recherchent de plus en plus des employés avec un large éventail de contacts. Profitez de l’entrevue pour faire ressortir votre réseau social professionnel, vous maximiserez vos chances d’obtenir l’emploi!

4. NE PAS S’EXCUSER LORSQU’ON NE SAIT PAS
Souvent en entrevue, on se fait poser une pléiade de questions, ne vous excusez pas si vous ne connaissez pas les réponses. Pour avoir l’air compétent, répondez par des phrases comme « Je n’avais jamais pensé à cela », « je ferai de la recherche sur ce sujet », « ce que vous me dites m’interpelle grandement », etc. Gardez en mémoire qu’on ne peut pas tout savoir sur tout!

5. FAIRE DES LIENS AVEC SON EXPÉRIENCE PASSÉE
Pour répondre à une question piège, démontrez que vous êtes capable d’analyser une situation par des faits concrets au lieu de donner une réponse rapide non justifiée.

6. POSER DES QUESTIONS SANS ÊTRE ARROGANT
Comme vous vous êtes bien préparé et que vous connaissez bien le secteur d’activité et l’organisation elle-même, poser des questions peut vous donner une certaine assurance et marquer votre intérêt pour le poste. Mais attention à ne pas poser des questions trop pointues au recruteur, votre belle assurance pourrait se transformer alors en arrogance…

7. VIVRE LE MOMENT PRÉSENT ET VISUALISER L’AVENIR
Soyez pragmatique et vivez le moment présent en entrevue en répondant clairement aux questions. Cependant, en visualisant que vous avez déjà décroché l’emploi, vous dégagerez une énergie positive considérable.

8. SE RAPPELER OÙ L’ON POSTULE
Les recruteurs me disent souvent que lors du premier contact, les candidats ne se rappellent même pas d’avoir postulé sur le poste affiché, soyez organisé et faites-vous une liste, vous aurez l’air beaucoup plus professionnel!

9. L’IMPORTANCE DU « FIT »
Vous êtes anticonformiste et vous passez une entrevue pour un poste intéressant mais dans une organisation conservatrice, ne perdez pas votre temps! Le recruteur se rendra compte après quelques questions seulement que vous ne rencontrez pas les valeurs et la culture de l’organisation.

10. ÊTRE HEUREUX AU TRAVAIL
Démontrez le plaisir que vous auriez si vous travailliez au sein de la société. Pour y arriver, vous devez avoir appliqué sur un poste qui vous rapproche de votre lieu de résidence, qui vous permet la conciliation travail-famille, bref qui vous permet réellement de vous réaliser et d’être plus heureux. Après tout, on passe plus que le tiers de notre vie au travail!

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PARCE QUE LES RESEAUX SOCIAUX SONT GRATUITS ET FACILEMENT ACCESSIBLES, DE NOMBREUX GESTIONNAIRES CROIENT QU’IL EST AISE DE RECRUTER VIA LE 2.0., QUE CE SOIT SUR LINKEDIN, FACEBOOK, TWITTER OU ENCORE GOOGLE+. POURTANT POUR AVOIR DU SUCCES, IL EST ETONNANT DE CONSTATER LE NOMBRE DE RESSOURCES A L’INTERNE QU’IL FAUT MOBILISER POUR DEMEURER PRO-ACTIFS ET SUIVRE LES TENDANCES. COMME NUL N’EST PROPHETE DANS SON PAYS, IL Y A MEME DE GRANDES CHANCES QUE VOTRE EQUIPE ACTUELLE NE SOIT PAS ASSEZ OUTILLEE POUR REAGIR EFFICACEMENT, REDIGER DU CONTENU PERCUTANT ET SURTOUT AVOIR DES RESULTATS TANGIBLES DE CET EXERCICE PLUTOT AMBITIEUX !

DÉVELOPPER SON BRANDING
Pour réussir à recruter en mode 2.0, il ne suffit pas de placer une offre d’emploi pour recevoir des candidatures. Force est de constater qu’un véritable branding doit être créé autour de la compagnie mais également autour des administrateurs de compte, les véritables porte-parole de l’organisation sur les réseaux sociaux. Pour créer un marketing efficient, vous devez développer une image de marque qui se différenciera de vos compétiteurs avec des slogans accrocheurs en faisant ressortir vos atouts. Le coût pour engager une firme de communication qui fera toute la différence: entre 10 000$ et 25 000$.

INVESTIR DANS UN GESTIONNAIRE DE COMMUNAUTÉ
Vous devez également engager un gestionnaire de communauté, c’est-à-dire un spécialiste des réseaux sociaux qui pourra utiliser tout son bagage de connaissances pour que votre organisation soit vue sur les réseaux sociaux, mais surtout qu’elle soit présente dans les bons groupes de discussion, dans les bons blogues en lien avec votre public cible.

Si vous croyez que le gestionnaire de communauté pourra comprendre votre corporation, votre secteur d’activité et votre marché en quelques heures seulement, vous serez déçu… Il faut jusqu’à un an d’expérience à un bon gestionnaire pour être capable de comprendre toutes les ficelles de votre industrie et d’adapter ses stratégies en conséquence. Rome ne s’est pas construite en un jour, il faut que vous soyez prêt à investir du temps dans le processus et de vous engager à long terme. Bref, vous pouvez évaluer qu’un gestionnaire vous coûtera entre 60 000$ et 75 000$ et que vous n’aurez pas ou peu de résultats dans sa première année d’activité.

« La vraie question: Avez-vous les moyens de vos ambitions sur les réseaux sociaux? Êtes-vous prêt à investir entre 85 000 $ et 130 000$ par année pour être effectif dans le 2.0? »

CRÉER DES COMMUNAUTÉS AUTOUR DE VOS PAGES
Comme si ce n’était pas assez, vous devez créer des communautés autour de chacune de vos pages de réseaux sociaux. Pour atteindre une masse critique de candidats qui vous suivront, attendez vous à payer un fort prix. S’il était facile en 2004 de se créer une communauté sur Facebook, aujourd’hui en 2014, il faut payer pour avoir un grand nombre de fans. Que ce soit en utilisant les services de Facebook Ads ou encore en organisant des concours, il vous sera difficile voir impossible de devenir viral en 30 secondes.

Pour rejoindre un public cible de candidats, vous ferez des essais et erreurs pour découvrir quel média social vos candidats utilisent le plus. Par la suite, vous devrez investir beaucoup d’argent pour leur offrir un contenu pertinent et percutant pour qu’ils vous suivent. Par mois, il vous en coûtera entre 1 000$ et 2 500$ pour avoir un nombre de fans acceptable, mais surtout avoir une portée importante et des personnes engagées qui partageront vos publications.

UN CONSTAT QUI FAIT MAL
La question qui fait mal : Avez-vous entre 85 000$ et 130 000$ comme budget à investir dans vos réseaux sociaux pour réussir votre recrutement 2.0 ? Comme la plupart de mes clients, j’en doute fort… Tous mes clients qui ont tenté le coup par eux-mêmes ont frappé après quelques mois seulement un mur, seuls vous ne pouvez pas y arriver. Premièrement, vous n’avez pas les ressources nécessaires, vous ne connaissez pas assez les réseaux sociaux pour créer du contenu qui peut devenir viral, vous n’êtes pas spécialisé en marketing mais en ressources humaines et vous n’êtes certainement pas prêt à investir autant d’argent…

LA SOLUTION ACCESSIBLE ET ABORDABLE EXISTE!
Chez Emplois spécialisés, nous avons développé des véritables communautés de fans qui nous suivent sur les réseaux sociaux. Nous sommes présents dans plus de 400 groupes de discussion sur LinkedIn et Facebook. Nous développons via nos 19 sites Web des images de marque pour chacun de nos clients pour que vous ayez des résultats. Nous vous offrons des portails employeurs avec 12 sections d’intérêt complètement développées pour les candidats en faisant ressortir nos seulement tous les points forts de votre organisation mais également tous les attraits de votre région ou quartier pour attirer et retenir les candidats. Toutes nos offres d’emploi comprennent des photos et des vidéos.

De plus, nous avons ce qui manque cruellement à votre organisation, vos compétiteurs affichent sur nos sites, sont présents dans nos communautés de fans et nos candidats peuvent véritablement magasiner leur nouvel emploi, ils font des choix éclairés et recommandent nos services à leurs amis.

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DEPUIS QUELQUES SEMAINES, JE REÇOIS DE PLUS EN PLUS DE DEMANDES DE CANDIDATS QUI PEINENT À SE TROUVER UN NOUVEL EMPLOI ET SE RETROUVENT BIEN MALHEUREUSEMENT DANS UNE SITUATION PRÉCAIRE… DES PROFESSIONNELS, LA PLUPART DU TEMPS, AVEC DES BACS ET MÊME DES MAÎTRISES DANS LEUR PARCOURS PROFESSIONNEL, C’EST PLUS QUE SURPRENANT! 

DES CRIS DU COEUR
Dans leurs courriels de profond désarroi, une phrase se répète constamment : « J’ai envoyé mon CV à beaucoup d’employeurs, je n’ai reçu aucune confirmation, aucun appel, aucun suivi ! Je ne sais plus quoi faire… » Même phénomène chez les chasseurs de tête, des cadres d’expérience nous appellent souvent quelque peu désespérés ayant multiplié les appels et n’ayant pas reçu de réponse… Peut-on réellement améliorer la productivité au Québec en faisant fi des humains? Pensez-vous qu’un candidat que l’on considère comme un numéro parmi tant d’autres voudra réappliquer chez vous ayant été traité de la sorte?

« La question n’est donc pas de trouver à qui la faute, mais plutôt de trouver des solutions novatrices pour aider les recruteurs! »

COMPRENDRE LES ORGANISATIONS
Pourtant ce n’est souvent pas par mauvaise foi que les suivis sont écourtés, mais par manque de temps. Les recruteurs sont la plupart du temps submergés de travail : congés de maternité, démissions, conflits de travail, etc. La question n’est donc pas de trouver à qui la faute, mais plutôt de trouver des solutions novatrices pour aider les recruteurs à assurer un meilleur suivi des CV reçus et faire en sorte que les candidats ne soient pas pris en otage dans des processus sans fin. Ainsi, nous offrons à tous nos clients un système de gestion de candidatures complètement gratuit à la fine pointe de la technologie.

Hébergé en cloud, notre système est disponible partout, et ce, en tout temps. Il permet de gérer toutes les candidatures reçues en éliminant les CV papiers et tout type de suivi papier. Tout est informatisé, de la réception du CV jusqu’aux formulaires d’embauche, en passant même par les lettres de retenue ou de refus. Avec notre système, les gestionnaires peuvent voir en temps réel tout le travail accompli par les agents recruteurs sur des offres d’emploi précises et des candidats sélectionnés. Ils ont accès à des rapports détaillés sur toutes les activités et à de nombreuses statistiques stratégiques dans le processus d’embauche. Ils peuvent voir par exemple sur une période de temps donnée, le nombre de CV reçus pour une telle offre d’emploi, combien de CV ont été retenus, leur catégorisation, provenance et même les groupes cibles.

RÉUSSIR À FAIRE LE PONT ENTRE LES CANDIDATS ET LES ORGANISATIONS
Certaines sociétés modifient même leurs façons de faire à l’interne pour être plus efficientes. En choisissant nos services, il n’y a plus de raisons pour laisser des candidats sans réponse, vous serez enfin bien outillé pour pouvoir vous adapter au marché de l’emploi et ne perdre aucune ressource qui peut faire une différence dans la productivité de votre organisation!

Votre image de compagnie sera ainsi préservée et vous pourrez recruter les meilleures ressources sur le marché!